물류 현장에서 중요성과 유지, 생산성 높이는 방법
물류의 중요성 물류는 기업 경영상에서 잘 드러나지는 않으나, 거의 모든 부서의 활동을 지원하는 보이지 않는 조력자라고 볼 수 있습니다. 영업처럼 전면에 드러나는 업무가 아닌 후방 지원 업무라는 특성 때문에 경영 활동의 우선순위에서 차선으로 밀리는 경향이 있어 물류를 수치로 가시화할 필요는 있습니다. 크게는 품질, 비용, 서비스로 분류하며 대표적으로 품질에서는 오류율, 재고 차이율, 서비스에서는 발주부터 납기까지 걸리는 시간을 나타내는 리드타임, 비용에서는 매출 대비 물류 비율, 1인당 출하 수량, 1개월당 잔업 시간 등이 있습니다. 물류의 중요성을 높이기 위한 방법은? 1. 최고 경영자가 물류를 중요성을 인식하기 2. 매입처, 판매처에 자사의 물류 규칙과 방법을 이해시키기 3. 물류 및 업무를 수치화하여..
